风帕克风机有限公司

风帕克风机;透浦式鼓风机;台湾中压风机;环保处理;粉尘处理机...
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风帕克风机有限公司

张云蕾 (先生)

经营模式: 生产型

主营业务: 风帕克风机;透浦式鼓

所在地区: 上海市-松江区-九亭镇

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风帕克风机有限公司(上海利楷机电设备有限公司)专业从事高科技的各种工业鼓风机与减速机的销售。近年来肩负着顾客们对产品质量与价格的追求,实现效率的最大化和提供广泛的技术资源等方面做着不懈的努力。 公司奉行品质第一、顾客满意的经营理念,不断吸纳专业人才,使得公司始终拥有一批掌握业界高端技术的科技人才。公司以积极务实的作风,借鉴各种先进的管理经验,不断引进国外先进设备实现自我完善,建立起良好的企业文化。目前产品有两大系列,风帕克风机系列有2HB高压鼓风机系列,4HB高压鼓风机系列,CX透浦式鼓风机系列,TB透浦式鼓风机系列,HTB透浦式鼓风机系列,FAB/FABR 斜齿系列、FAD/FADR中空斜齿系列、FABZ 直齿系列、FPG/FPGA 直齿系列等。客户的服务和技术选型,同时在上海有大量的库存备货来满足市场的需求, 配备选型工程师数名,欢迎来电大陆电话021-37773621
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  • 联系人:张云蕾
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凤凰磐涅 向新而生 银宝集团以变局之势重塑百年荣光
发布时间:2021-11-16        浏览次数:        

  交汇点讯 江苏银宝控股集团有限公司前身为江苏省银宝盐业有限公司,是一个具有百年历史的老企业,承载着近代盐城海盐文化的传承和发展,以及盐城市农业基础开发主力军的重任。

  2019年初,新一届领导班子临危受命,按照盐城市委市政府要求,围绕“担当农字头,做足盐文章”的定位,扛起了为全市农业强体、为盐城海盐扬名、为银宝转型跨越的重大历史责任。做大一产,提升农业产业化规模;做强二产,促进农业结构性调整;做优三产,增强农产品竞争力。通过近两年的努力,银宝集团用苦干实干赢来了蓄势待发、争相竞发的发展之势,驶入了鼓风前进、鼓劲前行的快速航道。

  2020年,银宝集团以农业、盐业为主导,实现农、林、牧、副、渔、贸、加、旅等一体化综合发展,资产总规模突破254亿元,实现营业收入56.65亿元,归母净利润8037万元,上交税收1.08亿元,均创历史新高。经权威机构评定,2020年,该集团位列农业产业化国家龙头企业第89名、中国农业企业500强第92名。

  银宝集团把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”,坚持党管干部、党管人才,充分发挥国有企业的独特优势,推动党建工作与经营管理深度融合,大力实施人才强企”战略,进一步坚定发展方向、规范企业管理、防范重大风险、优化产业结构,走出一条国企高质量发展的新路。

  为有效化解投资经营风险,银宝集团新领导班子首先从党委层面入手,集团公司及下属二三级全资和控股公司全部将党建工作纳入公司章程,把党委会决策前置到董事会前,党委把方向,董事会做决策,经理层负责实施,所有重大决策前都经过酝酿沟通,充分征求意见,特别要求集团的风控委,在提交党委会研究之前必须有明确的意见,此项“规矩”从根本上解决了企业发展“谁说了算”的问题。

  2020年,银宝集团全面推进清收拖欠资金、清理僵尸企业、清理闲置资产、清理亏损企业和清理经营风险等“五清”工作,取得了决定性成果,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一,风险防控预警机制全流程、全覆盖。

  以科学制度提供支撑、以有效治理激发潜能,银宝集团按照现代企业制度要求,用创新的思路、改革的办法,坚决破除一切妨碍发展的体制机制障碍。集团围绕资信等级提升,着力解决调增信用评级难点,提高融资议价能力、压降融资成本。2020年直接融资与间接融资比例为34:66,直接融资比例比年初压降23个百分点。全年新增融资成本为5.14%,综合融资成本为5.68%,比年初压降0.55个百分点,节约财务成本3760万元。

  盐城是长三角27个中心区城市中,唯一农业总产值超千亿、增加值超600亿的城市,也是长三角地区重要的“菜篮子”“米袋子”。2020年,银宝集团积极履行国企担当,紧紧围绕“强基、扩链、生态、富民”目标,结合地方资源赋能,进一步完善产业链、提升价值链、构建供应链。

  ——全面打造生猪产业链。银宝集团积极对接、主动作为,承担大市区肉制品保供责任,勇担民生工程“主力军”,先后与雨润、天邦、上海农场等企业合作,共同打造年出栏100万头、年屠宰100万头、年加工3万吨肉制品的生猪全产业链。

  ——水产养殖转型发展。成立盐城市水产科学研究院有限公司,致力一二三产联合发展撬动水产业转型升级,围绕现代渔业质量、安全和销售三大体系,建设10万亩高质量可追溯水产品供应和水产业绿色发展创新基地,打造年销售十亿级的“盐阜银宝”生态鱼产业链。

  ——打造粮食全产业链体系。在全市建设50万亩银宝农场连锁矩阵,已流转高标准农田22.4万亩,建成30万吨粮食仓储,初步形成粮食产加销、储贸服一体化全产业链体系,致力打造农业现代化和产业化的新模式。

  ——推进港城、盐文旅建设。银宝集团主动承担国企社会责任,与中铁十二局联合承接陈家港港城“三个片区、一个市场”开发项目,全力推动港城建设。精心谋划盐业与文旅产业的深度融合发展,构建“三位一体、多重体验”的项目集群,全力打造海盐文化旅游基地。

  目前,银宝集团已初步形成大米、生猪、乳业、盐旅、菊花、餐服等“6+1”全产业链体系,和以“盐之有味”区域公共品牌为龙头,盐阜银宝、海立方等具有盐城地域特色的农副产品线上线下供应链体系,农盐主业及相关产业所占规模增至93.33%,打造了优势更加突出、特色更加鲜明的主导产业集群。

  2020年11月20日至22日,第十八届江苏省名特优农产品(上海)交易会在上海举办,银宝集团“银宝海立方”“盐田稻”米、“银宝菊花”“盐阜银宝”“电商产品”为核心的五个系列共计50多个产品在此次展销活动中,得广大上海市民的青睐。此举不仅架起了盐城农民“菜园子”直供上海市民“菜篮子”的桥梁,也搭建起盐城名特优农产品进军上海的“直通车”。众多媒体报道了此次盛况,并全方位推介“盐之有味”系列农产品。

  去年6月1日,由银宝集团倾力打造的“盐之有味”农产品营销中心和盐阜银宝微商城电商平台正式亮相,线上线下农产品同步开业营销。“盐之有味”的产品分粮油调味、生鲜水果、地方特产、花茶饮品四大类,现有500多个品种,都是盐城知名、优质产品,其中银宝集团自有产品约150个,市民通过关注公众号“盐阜银宝”,足不出户就可以采购到新鲜优质的农副产品。银宝商城已在大市区开设4个门店,汇集盐城本地数百种名特优农产品以及80多种陕西省铜川市和新疆察布查尔县扶贫农产品。据了解,银宝集团计划通过三到五年时间,在盐城形成“盐之有味”区域品牌全覆盖,让更多市民购买到盐城“网红农产品”。

  “授人以鱼不如授人以渔”。银宝集团始终以国企担当,全力打造产业富民项目。以集团旗下银宝菊花科技公司为例,集团通过招引职业经理人,仅用一年时间,企业实现从亏损1000多万元到盈利近250万元,在此期间,企业采取“农户+基地”的模式,农户每亩纯收入达5000元,实现了集团、“能人”、农户三方共赢。银宝集团大地禾农场上冈镇芦笋基地采取基地+农户的模式,通过土地流转,农户不仅可以得到每亩900元的租金,还可以通过在此打工获得稳定的收入,目前有50多户,100多名村民在这里打工……

  梳理银宝集团近两年来的发展脉络,不难发现,无论是与国内顶尖龙头企业合作,还是推动产业混合所有制整合,亦或是招引经验丰富的职业经理人,集团始终遵循行稳致远、合作共赢,强壮自身、惠及民生这一理念。

  凤凰磐涅,向新而生。站在“十四五”开局的新起点,银宝集团正按照盐城市委、市政府深化国企改革的总体部署,乘着新时代的浩荡东风,加满油、把稳舵、鼓足劲, 在奔小康的道路上铿锵前行,步履执著而又坚实。(刘煜 潘海滨)